社会中开花店的利润如何以及客户管理与处理投诉的心态需谨慎考量
开花店的利润如何,以及客户管理与处理投诉的心态需谨慎考量。在现代社会,花店经营发展想要有更多的成长空间,在商业竞争的环境下,要更多地提高对客户的管理,深度挖掘客户的需求。对于上门客户,可以通过一些有意识的交谈,尽可能多地得到客户信息,或在给对方自己花店名片时也可以很自然地得到对方的名片。一回生二回熟,多打了几次交道,对于一些基本情况的把握,比如姓氏、联系方式、买花主要是做什么等等一些消费习惯就会掌握,慢慢地把他们充实到花店的客户系统当中。
除此之外,还可以额外添加客户重要纪念日提醒。在经营中不断完善客户相关纪念日,然后在每年这个日子适时地真诚祝福电话或一条短信,都会让客人有被尊重感,让今年这个日子的这束花又会落到你家里。长此以往,时间越长你的固定客人越多,你的心中越踏实有数。
另外,对于流失和投诉,也要有很好的分析和解决办法。顾客流失一般由以下几个原因引起:1. 花店产品或服务质量降低;2. 价格竞争;3. 同价商品或服务竞争对手质量更好;4. 喜新讨旧的心理或消费习惯改变;5. 花店本身不可控因素,如工作调动、住址搬迁等。找出顾客流失原因后,再可以积极争取客源:1. 提供顾客需要资源或商品或服务;2. 预测顾客下一步需求; 3 比竞争者更能了解顾客,更能满足其需要。
面对抱怨或投诉是一个非常重要环节。首先树立面对抱怨或者投诉正确心态:1 客户抱怨提供了解顾客需求及产品问题发现机会;2 可以再次为不满化解提供机会使不满转化为忠诚度加强机会;3 是加强忠诚度增加机会。此外,还应树立一种“预防”机制,即建立可能遇到的案例处理预案,以便快速有效应对未来可能出现的问题,并采取措施减少类似事件发生。
面对抱怨或者投诉处理步骤如下:
1 诚恳关怀相助之情耐心倾听听出重点。
2 感受分担顧主担忧焦虑。
3 以询问方式请教寻找问题诊结。
4 确认顧主期望提出解决方案并获得认可。
5 执行方案确保承诺履行无条件执行至结束。
6 顾主满意后进行反馈查核并防止类似问题再次发生。
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