将一本综合性大学美术排名比作宝库非学术策展人难以开启门扉

  • 对象送花
  • 2025年02月22日
  • 美术圈内的名人、老总、官员纷纷尝试策展,稀释了学术性,专业化策展人难寻。策展需博大精深的艺术知识和独到的理解,同时具备强大的社交能力和组织才能。非凡之举,但不为每人所能。策展人应是艺术最后的守护者,不仅研究者与批评家,更需全面素质:经济、法律、传媒等多方面知识掌握;体力充沛以应对繁琐工作;丰富美术史知识以评论各流派潮流;拥有独立学术主张,以提升社会讨论点;保存档案习惯建立系统能力

将一本综合性大学美术排名比作宝库非学术策展人难以开启门扉

美术圈内的名人、老总、官员纷纷尝试策展,稀释了学术性,专业化策展人难寻。策展需博大精深的艺术知识和独到的理解,同时具备强大的社交能力和组织才能。非凡之举,但不为每人所能。策展人应是艺术最后的守护者,不仅研究者与批评家,更需全面素质:经济、法律、传媒等多方面知识掌握;体力充沛以应对繁琐工作;丰富美术史知识以评论各流派潮流;拥有独立学术主张,以提升社会讨论点;保存档案习惯建立系统能力。然而现今两极分化,一种挂名无实,另一种概念化脱离生态。一部分高位或资源优势的人物,只挂名而不负责任,其后台隐形人员实际完成工作。而另一类简单空洞概念化的策划,将作品视作自己的理念产物,与生态脱节,竞争于“知识景观”。前者无需了解艺术媒介特征,不主动交流艺术家,而后者强行按己意设定方案,让艺术家成为工具,使作品失去感动价值留下只说教。此外,还有假大空无效甚至起反作用的“游戏”形式。在他们看来,策展只是发现推动并确定话语权方式,但在空间语境中忽略批判精神,在文本中停滞不前。这两种情况不过是行业中的冰山一角,“学术”不是甜点也不是遮羞布,要做好策展必须理解角色定位既不能越位也不能不作为,最终只有少数人才能够担此重任。