随着全球化的不断深入和发展，国际市场变得更加开放和多元。企业不仅需要面对国内竞争，还要与世界各地的竞争者进行较量。这就要求企业必须不断调整其经营战略，以适应这一新的商业环境。

首先，企业需要认识到全球化带来的机遇。通过出口商品或服务，可以拓宽销售市场，不断扩大市场份额。此外，与其他国家的合作也可以促进技术、管理经验等方面的交流，这对于提升企业整体水平具有重要意义。

然而，在追求这些机遇的同时，企业也要注意到来自全球化的一些挑战。例如，由于文化差异、法律法规不同以及汇率波动等因素，国际贸易可能会带来风险。在这样的背景下，有效地管理这些风险成为关键之一。

此外，对于那些想要进入新兴市场或区域的大型公司来说，他们还需要考虑当地文化、消费习惯以及政府政策等因素。当局可能会有针对性的扶持措施或者限制性规定，这些都将影响到公司运营策略。

为了应对这些挑战并抓住机会，一些成功的跨国公司已经开始采取一些策略，比如建立本地子公司，而不是简单依赖代理商；另一些则是通过收购当地企业来加强自身在该地区的地位；还有的是通过远程工作来降低成本，同时保持灵活性。

除了上述举措之外，大规模投资也是一个重要的手段。比如投资研发以开发适合新市场需求的产品，或是在新兴国家设立生产基地以满足当地消费者的需求。此时，要确保资金投入能够产生预期效益，是非常关键的事情。

另外，为适应快速变化的情况，有必要建立灵活且可持续发展的人力资源管理系统。在全球范围内寻找最优秀的人才，并提供良好的职业发展路径和培训机会，可以帮助提高团队整体表现，并增强员工忠诚度和激励程度。而且，在国际业务中通常涉及多语言沟通，因此培养跨文化能力同样至关重要。

最后，但绝非最不重要的是信息技术（IT）的应用。在现代商业环境中，无论是内部协作还是与客户之间沟通，都离不开高效流畅的IT支持。云计算、大数据分析、人工智能等前沿技术可以为决策提供更精准的情报，为创新创造更多空间，从而使得整个组织更加敏捷响应变化。

总结一下，在全球化背景下调整经营战略是一个复杂而全面的过程，它涉及到从宏观层面理解经济政治环境，再到微观层面的具体操作，如选择合理合作伙伴、制定符合目标市场的人口统计学特征定位，以及利用最新科技手段优化资源配置。而对于每个具体情况，每家公司都应该根据自己的实际情况做出相应调整，以确保在这场充满变数的大舞台上能站稳脚跟，不断前行向未来迈进。