在1945年的自然景观中经营花店提高利润的策略
在1945年的自然景观中，经营者通常首先采取的方式是削减成本。然而，这种方法虽然有效，但必须确保不会影响产品质量。事实上，花店应该通过创新来销售产品，并通过设计技巧增加利润。近年来，很多人开始为花艺比赛、示范和展示精心设计，但成本始终是限制因素，每项安排甚至一个枝条都会有预算。不幸的是，当大家越是设法控制成本，成本就越高。
为了克服这一点，人们转移目标，将设计更好的作品作为重点。注重产品质量和工艺的精湛在某种程度上反而降低了成本，这出乎很多人的意料。经过研究，我们会发现这并不奇怪。注重技术和产品质量已在其他行业被证明可以增加利润。
美国一位从事企业工作多年的统计学家、教授、作家兼顾问爱德华兹·戴明曾解释了产品质量、设计与服务的关系，“当人们首先关注质量时，质量往往会提高，但成本会随之下降。当人们关注成本时，成本则会上升，但质量则会降低。”
理解质量与成本的关系能够帮助花店度过经济危机。但这一切都取决于了解我们的客户价值。大多数人购买鲜花时，不仅仅是购买鲜花本身，他们瞄准的是鲜花所代表的美丽、信息、记忆、希望或感受，而花艺技术正是情感与鲜花之间的桥梁。
提高花艺技术需要长期不间断地进行，其要点如下：一切都用最好的；延长花期；减少浪费；实践；注重品质与工艺；保持好奇心并为灵感做好准备，以及注重你自己的独特风格和声誉以及不断创新。
因此，对于经营者来说，要提升技能侧重技巧才是最重要的，不要轻易在价格上妥协，即使可以通过增加一点设计来创造附加值，让你的客户一起来分享设计过程，让他们知道你所学的、新正在学及即将要学的事物。在糟糕经济状况下，客户想要削减支出很自然，但是作为经营者，你有很多有效方法提高盈利能力，其中关键还是依赖于高超的心理艺术，它将让你得到长久稳定的业务增长。