五大问What与一大如何How探究事件背后的全貌
什么是5w1h？
5w1h，即“五个W和一个H”，是一种常用的问题分析工具。它通过提问来收集关于某个事件或情况的信息，帮助我们更全面地理解事物。通常，5w1h包括了Who（谁）、What（什么）、When（何时）、Where（哪里）、Why（为什么）以及How（怎么样）。
事件发生的背景是什么？
为了更好地理解一个事件，我们首先需要了解这个事件发生在什么样的背景下。比如说，一家公司可能因为市场竞争激烈而面临着生存危机，这就引出了第一个问题：这家公司是如何处于这样一种困境中的？我们可以进一步询问：“这家公司是否采取了正确的市场策略？”“竞争对手有哪些优势让他们占据了主导位置？”
发生这一切的人物角色又是谁？
了解涉及的人物角色对于解释整个情形至关重要。这包括直接参与者、决策者、受影响者等。在我们的例子中，这意味着要知道的是CEO、管理层、员工以及客户等人的行为和反应，以及这些行为对公司命运产生了怎样的影响。
这一切都在何时发生的？
时间因素也是非常关键的，它能帮助我们看到事情发展的一系列阶段，从而更好地理解整个过程。当我们谈到时间的时候，我们不仅要知道具体日期，还要考虑到时间序列上的相互作用，比如紧迫性或延迟带来的后果。
这一切是在哪里进行的？
地点也同样重要，因为不同的环境会导致不同的结果。例如，如果一家科技初创企业选择在硅谷设立办公室，那么它将能够接触到更多潜在投资者的资源。但如果它选择了一座小城镇，那么可能会缺乏必要的人才和资本流动。
为什么会这样发展下去？
原因分析揭示了动机背后的深层次推动力。这可能涉及个人利益驱动，或是宏观经济趋势，如全球贸易战或技术革命所造成的问题。在我们的例子中，可以探讨的是，是由于内部管理问题还是外部市场变革导致了公司现状？
所有这一切又是如何实现的？
最后，但并非最不重要的一点，是方法论分析。这要求我们去研究行动方案及其执行过程。这里可以探讨的是管理层采取过哪些措施以应对挑战，以及这些措施是否有效。如果有效，它们为其他组织提供了哪些教训；如果无效，那么它们失败的地方又是什么？
总结来说，5w1h是一个强大的工具，用以深入剖析任何复杂的情景，无论是在商业领域还是日常生活中，都能帮助我们获得更加全面的视角，从而做出更加明智和科学的决策。