在这个信息爆炸的时代，传统花店面临着前所未有的挑战。作为一名经营了八年的花店老板，我深刻体会到了市场变化的巨大力量。然而，在网络的幽灵般存在下，我发现了一条生存之路——网上开花店。

首先，我们要利用互联网的便利性，与异地或异国顾客建立联系。这不仅可以增加我们的销售额，还能让我们成为国际鲜花贸易的一部分。在美国租用服务器空间，为此我亲自跑动，确保每一步都走得扎实。

其次，我们需要与本地和海外的鲜花商以及市场建立稳定的合作关系。这是一项艰巨但必要的工作，它要求我们具备实际操作能力，而不是仅仅依赖于虚拟平台。我自己负责主页制作，这是一个耗时一个月，但又节省成本的大项目。

1999年2月，当情人节和春节接踵而至，我的小花园悄然盛开。当4月底的情人节和母亲节到来时，我们迎来了两个高峰期，那些美丽的鲜花被送出去了22件，总营业额达到了1万元多元。尽管利润微薄，但这给了我们继续努力的动力。

网上开花店最大的优势是价格竞争力，每支鲜花比传统商店低20%~30%，且无需收取送货费。但为了支持每笔交易有一定利润，我们提供精心包装服务，并附加小额费用。此外，无论客户是否预付款，都保证24小时内送达，并提供跟踪服务，让订购者随时监控订单状态和支付情况。

除了这些基础服务，我们还推出了亲笔信递送服务，将客户的心意通过电子邮件或纸质卡片形式呈现对方。而在16个城市设立连锁店，使得异地送货也能在24小时内完成。

如何在网上开好一家花店？答案很简单：即使使用网络工具，也必须坚持以顾客为王的心态。不断创新、优化服务，不断探索新渠道，是现代商业发展不可或缺的一部分。如果你想尝试这一切，你有三个主要选择：

第一种是搭建自己的鲜 花网站，这样你可以完全控制整个过程，但同时也承担了网站运营及推广上的所有责任。

第二种是利用已有的电商平台，如淘宝、京东等，这样可以享受庞大流量带来的机会，同时降低起步成本。但竞争激烈，刷单作假现象普遍存在，因此并非公平环境，即使做得再好也不一定被顾客发现。

第三种方式则是在专门为转单业务设计好的平台中寻找同行转单机会。这类似于打造一个良好的供应链系统，可以长期保持稳定的收入来源，而不必承担繁重的营销压力，只需关注接单就可获益良多。

最后，无论采取何种方法，最重要的是要理解网络时代对传统行业带来的改变。在未来，对于任何一家真正成功的地面或者线上流行品零售企业来说，实体与数字都是双足齐飞，没有哪一种能够独立支撑另一方。因此，要不断学习适应新趋势，以免落后潮流。