随着环保意识的普及，人们对于自然资源的使用越来越有节制。鲜花店作为一种传统的零售商业模式，其主要经营范围在过去通常是以商品化种类为主，如玫瑰、康乃馨等常见的室内外用花。但近年来，对于环境友好型植物和野生植物的兴趣日益增长，这些物种是否能够成为未来鲜花店业务发展的一个新的趋势，是值得探讨的问题。

首先，我们需要明确“环境友好型植物”与“野生植物”的含义。前者指的是那些对人体健康无害，不会引起过敏反应，而且易于养护、适应性强，可以长期保持美观且不需频繁更换的一类绿色植被；而后者则是指在自然状态下存在的人工栽培或收集来的原生的 植物种类。这两者的共同特点是它们都具有较高的生物多样性和可持续发展潜力。

从市场角度来说，环境友好型植物如小乔木、盆景草本等因其低维护成本、高耐久性和良好的空气净化效果，在家庭装饰中尤为受欢迎。而野生植物，如一些稀有的园艺品种，它们往往因为其独特外观以及特殊来源（如某地仅有的土壤条件下的产物），可以吸引一群追求个性的消费者。

然而，将这些类型的产品纳入鲜花店主要经营范围并非没有挑战。在实际操作中，要想将这种转变成功实施，需要考虑以下几个方面：

知识储备：销售管理人员必须具备关于这类植被及其特性的深入了解，以便向顾客提供准确信息，并指导如何正确养护这些产品。

供应链管理：由于不同地区可能有不同的法律法规限制对野生材料采集，因此需要建立一个稳定的供应链系统，以保证所需材料合法取得，同时也要考虑到季节变化对产品库存量影响进行合理规划。

营销策略：对于目标客户群体进行细致分析，并根据他们对于环保概念认知程度设计相应推广活动，比如举办有关绿色生活方式的小讲座，或是在社交媒体上展示植被带来的直接利益（比如改善空气质量）。

成本控制：由于许多这种植被可能初期投资较高，但长远来看却具有很大的经济效益，因此要做到成本与收益之间平衡，同时还要注意定价策略，以吸引价格敏感度较强的大众顾客同时满足追求个性化需求的小众市场。

服务创新：除了出售植被本身，还可以提供相关配套服务，如授课课程、园艺咨询以及定制空间设计方案，这些都能增加顾客黏贴度，从而形成稳定的回头率源泉。

总之，与传统鲜花行业相比，涉及环境友好型植物和野生植物时，鲜花店需要面临更多复杂的问题，但也因此拥有了更多机遇去创造差异化竞争优势。通过有效利用各种资源，加大研发投入，以及不断优化经营策略，可以逐步将这一新趋势融入现有的商业模式中，为未来的发展打下坚实基础。此时此刻，无论是专业园艺爱好者还是寻求提升生活品质的大众，都正期待着这样的变革带给我们新的视觉享受与心灵上的满足感。