在考虑开设一家花店的过程中，选择合适的进货渠道是一个至关重要的问题。不同类型和品种的鲜花在市场上有着不同的供应情况，而要想打造出独特而吸引人的花束，往往需要寻找一些不那么常见或是高品质的植物资源。这时候，就不得不思考是否需要通过海外进口来扩展自己的鲜花种类和质量。

首先，我们要明确的是，不同地区对于鲜花需求有所差异。例如，在春天，人们更倾向于购买含有春日色彩如粉红、黄色的植物。而到了夏天，绿意盎然和大朵盛开的植物则更受欢迎。在这样的背景下，如果我们能提供季节性鲜艳且难以找到的地方产出的植物，那么我们的产品将会更加具有竞争力。

其次，从商业角度来看，与众不同的产品可以帮助我们脱颖而出，这也许就是为什么很多现代化的大型超市都开始投资于国际贸易，并从世界各地采购各种稀奇古怪物种来吸引顾客的一个原因。然而，对于小型独立经营者来说，这样的策略可能不是最理想的，因为涉及到的成本、风险以及运输效率都是需要认真考虑的问题。

再者，若是决定了走国际进口路线，那么如何确定这些来自国外的地方真正能够提供优质的产品也是一个挑战。这里面存在着诸多潜在问题，如生物安全问题（比如病虫害）、环境保护问题（如对本土生态系统造成影响）以及物流配送效率等等。因此，在选择海外供应商时，我们应该非常谨慎，同时也要做好充分准备，以便应对任何突发情况。

此外，还有一点不能忽视，那就是文化差异带来的潜在障碍。在与国外合作时，由于语言、习惯甚至法律法规上的差异，都可能成为沟通理解上的困难。此时，如果没有良好的沟通机制和专业团队支持，是很容易出现误解或矛盾，最终影响到整个项目顺利进行。

最后，我们还得考虑成本因素。一旦决定使用海运或者空运将商品运输过来，无论是在基础设施建设还是日常管理上，都会产生额外费用。此外，由于是远距离交易，也意味着我们必须为这部分业务单独安排仓储空间，以及增加相应的人员投入，以便追踪物流状态并解决任何可能出现的问题。如果这些都能有效控制，即使增加了一定的复杂性，但如果处理不好，它们也会迅速消耗掉我们的利润空间，使得整体业务变得不具可持续性。

综上所述，要想开设一家成功的小型花店，并且实现独特而高质量的产品线，寻求海外进口渠道是个值得深思的问题。但同时，也需对其带来的挑战和风险进行全面的评估。在这个过程中，可以参考行业内其他企业尤其是那些已经成功实行全球化采购策略的一些经验教训，以及根据自身具体情况灵活调整策略，以期达到既满足市场需求又保持经济可行性的目标。