随着花卉消费市场的蓬勃发展和升级，各种各样的花店如同繁星点点。然而，仍旧存在许多花店因经营压力大、利润微薄甚至面临倒闭的困境。那么，在这样的时代背景下，再去开一家花店是否还有前途？在这个趋势：鲜花市场持续上涨，全国花卉消费额以年均10%以上速度增长。鲜花消费从男性的节日性转变为女性主导的日常性和家庭性消费，“鲜花包月”正在成为一种时尚趋势。

不过，为何依然有不少花店不断倒闭？原因在于这些倒闭的商家忽视了时代变化：市场在变、行业在变、消费者也在变，而且这种变化每天都在进行。你若不改变，那就无法跟上潮流。

福利之处在于准确识别互联网时代赚钱机会和项目，以及如何利用这些机遇。买花初衷正在发生变化：工作需要、新居装饰、节日送礼以及个人喜好已成为吸引人购买鲜花四大主要动力，其中家庭环境美化和个人喜好的增长最为迅速。而且，节日送礼已经不仅限于情侣之间，而是逐渐成为一种礼品时尚的一种问候方式。

因此，要想保持竞争力，就必须适时根据顾客需求调整产品结构，并引进新产品，如今年火热的多肉植物，以保证门庭若市。这一点体现在Roselove轻奢系列魅惑迷惑风格中的精致设计中。

同时，不断变化的是购物方式：传统到街头买卖比例逐渐降低，而零售和网上购物则成为了主要方式，这两者分别占据了35.65%和32.6%的份额，并将继续增加。此刻，如果还没有开通线上销售渠道，你可能会失去生意！

开设一家新型的小型超市或便利店可能会给你带来更多收益，但这并不是一个长期稳定的选择，因为对供应链管理要求较高而且风险较大。如果你的目标是建立一个能够提供高质量商品与服务的小型超市或便利店，那么你需要考虑以下几个关键问题：

店铺装修：风格选择直接影响价格水平，所以请不要尝试用昂贵装修来掩盖低价商品。

花材采购策略：定位为实惠亲切小巧的普通百姓可选商品。

风险评估：通常小型企业经营风险较大，与同档次竞争更激烈，因此坚信小规模也能打造品牌至关重要。

主要产品分类：决定了吸引哪些顾客群，因此分类决策对收入与支出平衡至关重要。

重视潜力的特殊日期庆祝活动，如情人节等老节日，同时开发新的特色庆典，如七夕情人节等，让货源充足并组织熟练员工及送货团队进行宣传（通过广告牌、媒体广告等）。

利用互联网进行营销推广：参与电子商务，加强竞争优势；可以开展24小时连锁业务等多样化模式。

选址建议: 在交通方便的人流量大的区域如商业中心、高端住宅区公寓写字楼附近；医院周边位置尤其受欢迎，因为即使是在淡季病患者仍需购买，有助于增加收入并维持基本运营成本。此外，可以搭配水果副食品销售。

最后，对于那些追求艺术创作与创新理想的人来说，进入当今快速发展中的艺术教育领域是一个绝佳机会。在这里，你可以学习各种绘画技巧，无论是油画还是水彩，每个细微部分都充满了无限可能性。而对于那些希望获得专业技能训练的人来说，可以选择参加相关职业培训课程，比如烹饪技术课程或者园艺学科学习。在这里，你可以提升自己的技能，同时也有机会找到梦想工作，这对于寻找灵感来源也是非常有益的事情。