随着花卉消费市场的蓬勃发展和升级，各种各样的花店如同繁星点点。然而，仍旧存在许多花店因经营压力大、利润微薄甚至面临倒闭的困境。那么，在这样的趋势下，再去开一家花店是否还有前途？在这个时代：鲜花市场持续上涨，全国花卉消费额以年均10%以上的速度增长。鲜花消费从男性的节日性转变为女性主导的日常性和家庭性消费，“鲜花包月”正在成为一种时尚趋势。

尽管如此，有些小型或中型规模的商户依然因为忽视了行业变化而不断倒闭。你若不适应这种变化，便无法与时俱进。这一点尤为重要，因为市场在演变、行业也在演变，而消费者更是每天都在改变。

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买卖初衷发生了转变：工作需求、室内装饰、节日送礼以及个人喜好已经成为了四大主要拉动因素，其中家庭环境美化和个人喜好的增长最为迅速。而且，节日送礼不再仅限于情侣间，而已逐渐成为一种礼品时尚的问候方式。

因此，要根据顾客需求灵活调整产品结构，并引入新兴产品（如今年来热门的小栗子植物），确保保持新鲜感，这将是企业发展之道。

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购买方式也在改变：传统到街头市场购买鲜花比例降低，而零售店和网上购物则成为主要渠道，占据了总体鲜花消耗量超过六成，即35.65%和32.6%。这两种比例预计还将进一步增加。在移动互联网时代，如果没有开通网购服务，你将失去商机！

开设一家新的玫瑰屋需要明确自己的定位；如果不能给自己一个清晰的地位，那么后续经营会受到影响，因此关于玫瑰屋定位，我们首先要考虑以下几个问题：

店铺装修风格选择直接决定价格高低。

花店产品价格期间应该注意的是，一般普通亲切的小型玫瑰屋通常采用实惠常见普通小巧美丽款式。

开设高档玫瑰屋由于价格关系，要打开市场并稳定顾客群是一个相对较难的问题。

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风险评估：一般来说，小型商户经营风险较大，而且同等水平竞争更加激烈。在这种情况下，就需要有坚定的信念相信小型商户也能打造品牌。

商品分类也是决定吸引哪类顾客的一个关键因素，同时关系到收入与支出的平衡问题。此外，还需重视那些潜力巨大的节假日，如情人节、圣诞节、母亲節等，以及开发一些非传统但流行起来的情侣節、新春節等，并提前准备货源，对熟练技艺员工进行培训，以备不时之需。此外，还可以利用网络进行宣传，比如参与电子商务，加强自身竞争力，可以通过连锁24小时营业形式多样化展现销售渠道。

选址建议：

交通便利且人流量大的区域，如城市中心、高端住宅区、大厦楼宇附近等。

在医院附近开设可能带来额外效益，因为即使是在淡季病患者仍需购买新鲜水果或其他食品，此举可帮助维持营收并减少固定成本。此外，还可提供一些副食品销售服务，使得生意变得更加多元化与稳健。

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至于未来看待整个产业的人们，只停留于简单理解“做个卖水果”的概念。但事实上，近期来看，特别是在专业培训方面，这个行业正呈现出高速发展态势。拥有技能并能够创造设计作品，将使这些职业作坊师傅获得更多尊重，从而提升他们作为独立职业者的地位。此外，由于人们生活水平提高，他们对复杂设计模式也有所追求，所以对于真正懂得如何使用艺术手法完成设计作品的人才越发寻求。这意味着虽然现在业余爱好者很多，但真正具备专业知识背景的人才还是非常有限，这就意味着有无数机会待发！