09年中国画廊业归零重启 面临新的商业挑战 2010年01月15日 09:22:15来源：中国书画收藏频道 相对于动辄上亿的拍卖疯狂，画廊业在2009年可谓遭遇艰难时局，在历史性地位上升、买家风险防控意识过强的时期，前些年刚刚高歌猛进了几年的中国画廊业又在一个高的起点上归零重启，面临着新的行业操作模式、经营理念和商业伦理的重塑，并且在探寻的基础上重新精确定位，脚踏实地在责任和收益的双簧中变奏出自身的坚实乐章。 本土画廊：格局逐渐清晰定位日益明朗 早在上世纪90年始中国的本土画廊就在萌芽发育，在经历了2003年后非典时期的规模化增长到2005年左右的高速扩容，一些本土画廊品牌逐渐站稳了脚跟并在与新生势力的共存竞走中慢慢完善着画廊业的格局。而在经历了2009年金融风暴的洗礼和优胜劣汰之后，目前高端商业画廊、高端实验性画廊、中端综合画廊和低端画廊的分层和分布已经基本成形，操作模式和商业理念上基本成熟，而面对困局中不断自律和锤炼的商业伦理也愈益彰显，在与市场博弈中整个业态在一个新的起点上有重塑和起航的回升趋势。 目前就的高端画廊部分，天安时间艺术中心和程昕东国际当代艺术中心可称为比较有代表性的画廊，前者秉持一贯的高调风格致力于高端财富人群和精英人士的尚品生活打造，并在艺术与建筑、时尚等领域做跨界互融的尝试，其存在和经营理念有利于将艺术深深的打入财富人群的生活，并进而发生效应产生自然而然的忠诚维系。后者的拥有者程昕东则是集策展人、出版人、画廊主于一身，在中国前卫艺术的推广和经营上沉着打磨，并在欧洲和其他的国际空间去不断的推动中国当代艺术的认知和接受，兼具学术和商业性，是一种比较严谨的画廊经营模式。当代唐人艺术中心曾经以高端的学术性和实验性展览不断的给业内创造惊喜，尽管由于大环境的压力今年展览节奏有所调整，但是该中心仍然坚持其实验性和学术性的理念，推出的几个展览也不乏可圈可点之处，只是说这样的实验性画廊更加需要大环境的支持和市场力量的支撑。世纪翰墨画廊是本土品牌中比较久的机构，拥有者林松以其美术史背景和丰富的行业经验及阅历锤炼出不错的眼力，在其画廊走出来的多位艺术家都成为了年青市场中的中坚力量。如今其多年的行业资历和市场人脉开始发酵，2009年世纪翰墨在市场寒流中先扩容后搬迁到更好位置的新址，其经营业绩和信心可见一斑。除此之外很多的本土画廊品牌也在兢兢业业地做市场培育，有的因为有其固定的客户支持而经营稳固，尽管做不太大，但是也自有一番天地。 （责任编辑：桃子）